Für eine erfolgreiche Unterstützung und Beratung auf allen Führungsebenen und im Verwaltungsrat zählt nebst der professionellen Kompetenz vor allem die Persönlichkeit und die berufliche Erfahrung in unterschiedlichen (Führungs-) Funktionen und Branchen.

Führung bedeutet, auf strategischer und operativer Ebene vielfältige Fragestellungen und Herausforderungen zu bearbeiten, die mit bedeutenden Auswirkungen verbunden sind. EntwicklungsART bereichert die internen Sichtweisen mit einer aussenstehenden Optik und ergänzenden Kompetenzen. Lösungsansätze vertraulich zu diskutieren, hilft im Entscheidungsprozess. Zusätzliche Ressourcen unterstützen in der Umsetzungsphase. 

EntwicklungsART arbeitet unterstützend und prozessbegleitend:

• Schaffen von Strukturen zur Professionalisierung des Verwaltungsrates
  
• Aufbau von Verwaltungsratssekretariaten
  
• Ausgliederung und Integration von Geschäftsbereichen
  
• Sanierung von Unternehmen
  
• Analyse von Geschäftsleitungsteams im Hinblick auf Effektivität
  
• Konzeption und Umsetzung von Förderprogrammen für Talente

• Übernahme von Verwaltungsratsmandaten
  
• Ressourcen für Verwaltungsratssekretariate
  
• Zeitlich befristete Übernahme von Management-Aufgaben
  
• Begleitung von Führungskräften auf allen Ebenen als Sparring-Partner
  
• Mitarbeit in der Due-Diligence-Phase
  
• Prozessorientiertes Qualitätsmanagement
  

Zeitgemässes Human Resources Management bringt unterschiedliche Perspektiven auf einen Nenner: Es verbindet betriebswirtschaftliche und strategische Faktoren mit der Sicht der Mitarbeitenden. 

Gut verankerte Personal- und Führungsinstrumente helfen, eine Unternehmensstrategie wirkungsvoll umzusetzen. Je nach Unternehmensgrösse und Aufgaben einer Personalabteilung gestalten sich die Kapazitäten unterschiedlich. Durch den gezielten Einsatz zusätzlicher Ressourcen lässt sich eine erfolgreiche Professionalisierung effizienter erreichen. 

EntwicklungsART arbeitet unterstützend und prozessbegleitend:

• Allgemeine Personalfragen und -aufgaben
  
• Unterstützung im Rekrutierungsprozess und bei Aktivitäten im Personalmarketing
  
• Aufbau und Neuausrichtung von Personalabteilungen
  
• Erarbeiten von Personalstrategien und Qualitätsrichtlinien
  

EntwicklungsART arbeitet projektbezogen:

• Übernahme von Personalaufgaben in Unternehmen ohne Personalabteilung
  
• Stellvertretungen in vorübergehend knapp dotierten Personalabteilungen
  
• Konzeptionelle Erarbeitung von Personal- und Führungsinstrumenten (einschliesslich Schulung und Begleitung bei der Umsetzung)
  
• Konzeption und Begleitung von Ausgliederungs- und Integrationsprozessen
  
• Gestaltung langfristiger, ressourcenorientierter Beziehungen zwischen Unternehmen und ihren Mitarbeitenden
  

Personalentwicklung (PE) leistet einen wesentlichen Beitrag zur Wertschöpfung. Sie stärkt die Handlungskompetenz und optimiert die Leistung.

PE fördert und entwickelt die Potenziale und Fähigkeiten der Mitarbeitenden im Hinblick auf die Unternehmensziele. Professionalität, Erfahrung, aber auch Gefühl und Verständnis für individuelle Eigenheiten spielen eine wichtige Rolle. PE verstärkt das Engagement der Mitarbeitenden und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

EntwicklungsART arbeitet unterstützend und prozessbegleitend:

• Gestaltung und Begleitung von Förderungsprozessen für Teams und Einzelpersonen
  
• Bedarfsanalyse und Erstellung eines unternehmensspezifischen, modularen PE-/Schulungskonzeptes
  
• Planung, Koordination, Umsetzung und Beurteilung von Entwicklungs- und Schulungskonzepten
  

EntwicklungsART arbeitet projektbezogen:

• Definition und Umsetzung von individuellen Entwicklungs- und Förderungsmassnahmen
  
• Konzeption und Durchführung von unternehmensspezifischen Schulungen und Seminaren im Bereich der Persönlichkeitskompetenzen (z.B. Gesprächsführung, Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Umgang mit unterschiedlichen Kulturen)
  
• Konzeption und Durchführung von unternehmensspezifischen Führungsseminaren
• Konzeption und Durchführung von Fachseminaren und Entwicklungsworkshops für Verantwortliche und Mitarbeitende aus Personalabteilungen
  

Ausserhalb des üblichen Umfeldes und ohne Leistungsdruck wird an Blockaden gearbeitet, die einer aktiven Veränderung entgegen stehen. Coaching hilft Einzelpersonen, Gruppen und Teams, sich ein erweitertes Verhaltens- und Erlebnisrepertoire anzueignen. Sie verfügen so über ein breiteres Spektrum an Handlungsalternativen und können diese in ihrem Alltag wirkungsvoll einsetzen.

EntwicklungsART verbindet Methoden-, Fach- und Managementkompetenz:

• Gezielte Anregung zum Finden von Lösungen durch analytische, systemische und kreative Methoden
  
• Entwicklungs-Support als Prozess- und Wegbegleiterin sowie als Sparring-Partnerin
  
• Verbindung von Berufswelt und persönlichen Aspekten
  
• Begleitung von Führungsverantwortlichen, Einzelunternehmenden, Fachspezialisten und Privatpersonen
  

EntwicklungsART arbeitet themenbezogen in den Bereichen:

• Management Coaching
  
• Führungsfragen, Führungsverhalten, Führungskompetenz
  
• Arbeitsverhalten und Arbeitsmethodik
  
• Zeitmanagement und Life Balance
  
• Konfliktbearbeitung
  
• Laufbahncoaching
  
• Persönliche Standortbestimmung, Erarbeitung von Zukunftsbildern
  
• Begleitung auf dem Weg in die Selbstständigkeit
  

OE orientiert sich an unternehmensinternen Werten und Prinzipien. Der Erfolg hängt vom bewussten Lernprozess sowie von der direkten Mitwirkung aller Betroffenen ab. Gutes und Erfolgreiches wird bewahrt und durch Neues, Herausforderndes erweitert. Ziel ist, sowohl die Leistungsfähigkeit der Organisation wie auch die Qualität des Arbeitslebens zu verbessern.

EntwicklungsART arbeitet unterstützend und prozessbegleitend:

• Neuausrichtung von Unternehmen und Organisationen oder Teilbereichen
  
• Wachstum, Redimensionierung, Zusammenschluss, Ausgliederung
  
• Aufbau und Stärkung der Akzeptanz einer (neuen) Abteilung
  

EntwicklungsART arbeitet projektbezogen:

• Gestaltung und Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen in unterschiedlichsten Unternehmens- und Organisationsbereichen
  
• Erarbeiten und Implementieren einer neuen Unternehmenskultur
  
• Erarbeiten und Umsetzen eines neuen Kommunikations­verständnisses
  
• Umsetzen und Implementieren von leistungsorientierten und wirkungsvollen Arbeitsprozessen
  
• Entwicklung/Erweiterung einer Dienstleistungskultur
  

Basiert die Auseinandersetzung mit den verschiedenen Generationen auf einer positiven Grundhaltung, kann die Arbeits- und Lebensqualität von allen verbessert werden. Unterschiede zu würdigen, das Verbindende zu pflegen und die Synergien zu nutzen, generiert Mehrwert für alle Beteiligten. Arbeitgeber erarbeiten sich einen Vorteil beim Rekrutieren von anspruchsvollen Fachpersonen. Gemeinden erhalten sich die demografische Vielfalt und sind für alle Generationen attraktiv.

EntwicklungsART arbeitet unterstützend und prozessbegleitend:

• Konzeption und Umsetzung von Instrumenten zum Umgang mit unterschiedlichen Generationen in Unternehmen
  
• Definition von generationengerechten Anstellungsbedingungen und -formen
  
• Erarbeiten von Lernkonzepten für Mitarbeitende ab 50+
  
• Einführen von generationenverbindenden Mentoren-Programmen
  
• Konzeption und Umsetzung von Alterskonzepten/Altersleitbildern in Gemeinden
  
• Etablieren, Unterstützen und Begleiten von Senioren-Kommissionen
  

EntwicklungsART bietet folgende Dienstleistungen:

• Seminare, Workshops, Referate für Führungskräfte, Teams und Gemeinden zu vielfältigen Generationenthemen
  
• Projektmanagement für Gemeindeprojekte im Bereich Generationen
  
• Grossgruppen­veranstaltungen zu Abklärungen bezüglich «Alters-Themen» in Gemeinden und zur Evaluation der Altersfreundlichkeit
  

Ein stabiles inneres Gleichgewicht trägt zur persönlichen Gesundheit bei. Dieses zu erreichen, ist Aufgabe jedes Einzelnen. Einen weiteren wesentlichen Beitrag leisten Unternehmen und Institutionen in ihrer Rolle als – ebenfalls gesunde – Arbeitgeber.

Gesunde, erfolgreiche Unternehmen sind attraktive Arbeitgeber. Sie zeichnen sich aus durch klare Ziele, mitarbeiterorientierte Führung, persönliche und unternehmerische Entwicklungsmöglichkeiten sowie achtsamen Umgang mit ihren Ressourcen. Achten auch Mitarbeitende auf ihre Ressourcen, stärken diese und engagieren sich aus Überzeugung für ihren Arbeitgeber, verhalten sie sich in einem gesunden Mass leistungsorientiert. Gegenseitige Anerkennung festigt die Zusammenarbeit. Zeiten der Mehrfachbelastungen werden gemeinsam, erfolgreich und zukunftsorientiert gemeistert.

EntwicklungsART arbeitet unterstützend und prozessbegleitend:

• Aufbau eines unternehmensspezifischen Gesundheitsmanagements
  
• Sensibilisieren für Gesundheitsthemen in Unternehmen und bei Mitarbeitenden
  
• Analyse der Arbeitgeber-Attraktivität und der Zufriedenheit der Mitarbeitenden
  
• Stärken der Entscheidungs- und Handlungskompetenz auf Führungsebene
  
• Stärken der persönlichen Resilienz bei Mehrfachbelastungen
  
• Umgang mit Suchtproblemen im Unternehmen
  

EntwicklungsART bietet folgende Dienstleistungen:

• Seminar-Reihe und Einzelberatung zum verbesserten Umgang mit Mehrfachbelastungen und zur Stärkung der persönlichen Resilienz
  
• Einführung von betrieblichem Gesundheitsmanagement
  
• Workshops und Referate zur Sensibilisierung für Gesundheitsthemen
  
• Seminare und persönliche Beratung für Führungskräfte zur Förderung der Entscheidungs- und Handlungskompetenz
  
• Stress- und Burn-out-Prävention sowie Begleitung bei der Reintegration
  

Der Mensch ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Unternehmen. Die geeignetsten Mitarbeitenden zu finden, sie richtig einzusetzen und leistungswirksam zu fördern, gehört zu den unternehmens­internen Kern­prozessen.

Das Assessment erarbeitet durch die Evaluation von berufsbezogenen Verhaltensmustern, Kompetenzen und Potenzialen hochwertige, detaillierte Aussagen über die Testpersonen. Zusätzliche Informationen zum Fähigkeitsprofil sowie zum spezifischen Verhalten im Arbeitsumfeld dienen dazu, wichtige Entscheidungen im Personalbereich zu stützen.

EntwicklungsART arbeitet als Assessorin:

• Hoher Managementbezug: In erster Linie werden Fähigkeiten und Muster zur Bewältigung funktionsbezogener Fragestellungen evaluiert.
  
• Ganzheitliche Betrachtung: Differenzierte Verhaltensmuster, Neigungen und Kompetenzen werden erfasst und mit den Stellenanforderungen verglichen. Richtige Einsatz- und optimale Fördermöglichkeiten liegen gleichzeitig vor.
  
• Die durch ein Auswertungsgespräch ergänzten, fundierten Ergebnisse können in vielfältigen Kontexten genutzt werden.
  
• Orts- und zeitunabhängige Gestaltung des Assessment-Verfahrens: Auf diese Weise lassen sich Ressourcen besonders ökonomisch einsetzen.
  

EntwicklungsART arbeitet im Mandatsverhältnis und projektbezogen:

• Personalselektion: Auswahl von internen und externen Mitarbeitenden.
  
• Personalentwicklung: Gezielte Potenzialförderung, individuelle Entwicklung von Mitarbeitenden und deren Qualifikationen.
  
• Organisations­entwicklung: Teamdesign, Nachwuchsförderung und spezifische Vorbereitung auf organisatorische Veränderungen.
  
• Coaching: Aufzeigen von Laufbahnoptionen sowie Career Managament.